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Der richtige Standort ist ein wichtiger Punkt bei der Neugründung oder Übernahme einer Arztpraxis – vor allem dann, wenn neue Angebote die Praxis bereichern sollen. Viele Aspekte wollen dabei beachtet werden – beginnend bei der Standortsicherheit. Eine Nachfrage beim Hausbesitzer im Falle einer Praxisübernahme bringt schnell Klarheit darüber, ob zum Beispiel eine Sanierung geplant ist. Nicht ganz so einfach ist es, Informationen über die Infra- und Bevölkerungsstruktur der Praxis zu bekommen. Interessant ist auch die aktuelle Konkurrenzsituation. Hier kann man als Anhaltspunkt annehmen, dass die höchste Arztdichte in Großstädten und Universitätsstädten vorliegt, also ist hier die Konkurrenz am schärfsten. Will man lieber auf Nummer sicher gehen, dann wählt man weniger attraktive ländliche Regionen. Sie sind ärztlich häufig unterversorgt. In diesem Falle bietet sich in der Regel eine gute wirtschaftliche Perspektive für die Praxisgründung. Eine genaue und gewissenhafte Standortanalyse sollte der Entscheidung, sich an einem bestimmten Ort niederzulassen, vorangehen. Ärzte sind gerade in den ersten Jahren ihrer Selbständigkeit darauf angewiesen, einen ausreichend große Patientenstamm schnell heranzuziehen. Man denke nur an die hohe finanzielle Belastung durch Kredite für die Praxiseinrichtung. Nur ein großer Patientenstamm kann die hinreichende Beschäftigung und gute Umsätze gewährleisten. Bei einer Praxisübernahme sollte man auch Informationen darüber sammeln, wie groß das Einzugsgebiet ist. Daran schließt sich die Analyse der Bevölkerungsstruktur an. Die statistischen Landesämter und die Wirtschaftsförderungsämter der Kommunen bieten häufig Informationen zur Kaufkraft. Daraus lassen sich Rückschlüsse für das Praxisangebot ziehen. Ist die Kaufkraft groß, dann dürfte die Nachfrage nach attraktiven Wahlleistungen besonders groß sein. Dagegen ist die Nachfrage nach privat zu zahlenden Zusatzleistungen in einem Gebiet mit niedriger Kaufkraft eher gering. Wichtig ist auch die Erreichbarkeit der Praxis. Selbst in Innenstädten liegt die Praxis nicht unbedingt am Passantenstrom. Der Eingang zur Fußgängerpassage ist ein gutes Omen für viele zufällige Besucher, und auch die Lage am Pendlerstrom – also einer Hauptstraße oder einer Haltestelle – gibt Anlass zur Hoffnung. Die Praxis sollte immer genügend Parkplätze bieten können und nicht nur mit dem Auto, sondern auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar sein. Je nach Wahlleistung, die man anbieten möchte, bietet sich auch die Kooperationen mit anderen Heilberufen an. Also kann auch die Frage nach entsprechenden Angeboten im Umfeld der Praxis interessant sein. Insgesamt kann eine Standortanalyse vor erheblichen Verlusten bei der Praxisübernahme schützen. Aber auch wenn man Wahlleistungen einführen will, sollte man sich über sein Praxisumfeld erkundigen.
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